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PME et ETI

Associer une équipe de direction sans ouvrir le capital à un tiers

L'actionnaire familial ou fondateur veut intéresser ses cadres dirigeants sans perdre le contrôle ni préparer une cession immédiate.

La question de la liquidité est ici la plus difficile : il n'y a pas d'événement de sortie programmé.

Ce qui s’y joue

  • 01Contrôle capitalistique de l’actionnaire de référence
  • 02Organisation d’une liquidité en l’absence de cession
  • 03Valorisation périodique de titres non cotés
  • 04Transmission et articulation avec la stratégie patrimoniale familiale

Les pièges répétés

  • Un package sans événement de liquidité prévisible devient une source de frustration à trois ans.

  • Les actions de préférence sans droit de vote préservent le contrôle mais doivent être créées avant l'entrée.

  • La méthode de valorisation périodique doit être stipulée : à défaut, chaque rachat est une négociation.

Architectures adaptées

L’architecture d’abord. L’instrument est ce qui la met en œuvre.

Attribution gratuite conditionnée à la performance

Validé par un avocat

L'entreprise remet des actions à l'issue d'une période d'acquisition, sous condition de présence et d'atteinte d'objectifs mesurés.

  • Plan d’attribution gratuite autorisé par l’assemblée générale
  • Période d’acquisition d’au moins un an, conditions de performance sur trois exercices
  • Obligation de conservation et fenêtres de cession encadrées

Horizon 3 à 5 ans · Investissement manager nul

Alignement6 / 10
Potentiel6 / 10
Risque manager1 / 10
Complexité4 / 10
Sensibilité fiscale5 / 10

Quand la retenir

  • La population visée est large et hétérogène
  • Aucun investissement ne peut être demandé aux bénéficiaires
  • La performance à récompenser est opérationnelle et mesurable, pas seulement patrimoniale

Points de vigilance

  • La dilution est certaine dès que les conditions sont remplies
  • Les plafonds légaux d’attribution doivent être suivis sur toute la durée du plan
  • Le coût social pour l’entreprise se matérialise indépendamment de la sortie

Investissement au capital et partage de valeur

Validé par un avocat

Le dirigeant met de l'argent au capital et obtient, au-delà d'un seuil de rendement servi à l'investisseur, une part surproportionnée de la valeur créée.

  • Investissement personnel au capital, à la valeur de marché
  • Instrument de partage de valeur déclenché par un seuil de performance
  • Clauses de liquidité et de départ articulées avec la sortie de l’investisseur

Horizon 4 à 6 ans · Investissement manager eleve

Alignement9 / 10
Potentiel8 / 10
Risque manager6 / 10
Complexité6 / 10
Sensibilité fiscale7 / 10

Quand la retenir

  • Le dirigeant a une capacité d’investissement réelle et l’assume
  • L’investisseur exige un alignement patrimonial, pas seulement contractuel
  • L’horizon de sortie est identifié, entre quatre et six ans

Points de vigilance

  • La valorisation d’entrée doit être établie et documentée avant la souscription
  • Le prix de rachat en cas de départ décide seul de l’équilibre réel du package
  • Le seuil de déclenchement doit résister à une sortie médiocre comme à une sortie exceptionnelle

Partage de valeur contractuel

Validé par un avocat

Reproduire l'économie d'un package sans ouvrir le capital : une prime indexée sur le prix de sortie.

  • Convention de bonus indexée sur la valeur de cession ou sur un multiple d’agrégat
  • Conditions de présence et de performance identiques à un plan d’actions
  • Prise en charge définie entre la société et l’actionnaire cédant

Horizon 1 à 4 ans · Investissement manager nul

Alignement5 / 10
Potentiel5 / 10
Risque manager1 / 10
Complexité2 / 10
Sensibilité fiscale3 / 10

Quand la retenir

  • L’actionnaire refuse toute dilution ou toute entrée d’associé nouveau
  • Le calendrier est court : l’opération est déjà engagée
  • La population est trop large ou trop mouvante pour un plan de titres

Points de vigilance

  • L’imposition en salaire est certaine : l’économie nette pour le bénéficiaire est nettement inférieure
  • La charge sociale tombe au moment de la sortie, il faut la provisionner
  • Le bénéficiaire n’étant pas associé, l’alignement repose entièrement sur la confiance

Instruments fréquents dans ce contexte

  • AGA

    En cours de validation

    Des actions remises sans contrepartie financière, au terme d'une période d'acquisition, sous conditions de présence et le plus souvent de performance.

    Fiche comparateur
  • ADP

    En cours de validation

    Actions assorties de droits particuliers — financiers, politiques ou d'information — définis sur mesure dans les statuts. L'outil central des packages de LBO.

    Fiche comparateur
  • Bonus

    Validé par un avocat

    Une prime indexée sur le prix de sortie, versée par la société ou par l'actionnaire, sans émission de titres.

    Fiche comparateur

Passer de la situation au chiffre.

Renseignez ce contexte dans le Builder : l’architecture recommandée, ses scores et ses points de vigilance sont recalculés pour vos montants, puis repris tels quels dans le simulateur et le Copilote.

Information juridique générale. Ne constitue pas une consultation et ne remplace pas l'avis d'un avocat sur votre situation.

Fiches utiles